←この記事をお気に入りに追加します。あとで読み返せます。Kouです。
「彼は全然人の話を聞いてくれません」
「彼と分かり合うのは無理です。職場の全員がお手上げ状態です」
「Z世代だからしょうがないですねー。理解不能です」
こんな声がたくさん聞こえます（笑）。
あなたもこの手の悩みを抱えているかもしれません。
またまたコミュニケーション問題です。
本当に悩みの種なんですよね。ほっとければ一番いいんですが、そういうわけにもいかないケースもあるから大変です。
にゃんまるさんより：
分かります～
もりかわさんに深く同意してしまいます。。私も今同じようなコミュニケーション問題で会社でストレスを抱えてる1人です。。
私の場合は仕事を振って貰うアシスタントと言う立ち位置なので、その日の担当によって、こっちの動きやすさが全く変わってきます。
こうしてくれたら助かる～とか、これはこうして渡して欲しいとか、何度か伝えて、こちらも効率の良い動き方が出来る仕事を貰えたら助かるのだけど、何度説明しても伝わらない。
なんでダメなんですか？これでも良くないですか？俺はこうやりたいんで。
あまりに言われ過ぎて説明するのもめんどくさくなって、もう喋りたくないな、、くらいの気持ちに私はなっちゃってます。。
なんだろう。コミュニケーション問題なので、Kouさんは上手く立ち回ってやれるんだろうなぁと思うけど、ストレスを抱えてまで向き合った方がいいのか分かりません。。
あっちに話し合う気がある？な態度や言動があると、話しても意味ないなと思っちゃうし、こんなに意志疎通が取れてなくてあれ？ってなってるのにも気付けない、自分はみんなと上手くやれてるって思い込んでる人、どうやったら分かり合えるんですかね？
もりかわさんの場合も、相手の方は、いつも色んな人に怒られてばかりだと言う、それはやっばりその人にも問題はあって、今までそれを言われても、理解できてない、理解してないのであって、それを向き合って直していく、分かり合っていくのは中々時間もかかるし体力も精神力も要る気がします。。
そこまでのことを自分がするべきなのか。
たぶん今まで関わってきた人はそれをしてなかったからその相手の人がいるような気がして。。相手の人柄、人格にもよりますが、そこまでしてあげたいと思えたら、相手が理解できるまでとことん付き合ってあげれるかもしれないですが、そうでなければ自分がストレスを抱えてまで向き合わなければいけないのかどうなのか。。
私も上司に伝えて離して貰うのが１番良い気がしてまして、、。
頑張って向き合う方がいいと思えないほどのストレスで、体調が悪くなったりなんかしたらもう元も子もないと言うか。。
なにか解決法があったら聞いてみたいです。。。
いますよね、こういう彼。
何をどうやって言っても、全然通じないんです。話が通じないんです。
「なんでダメなんですか？これでも良くないですか？俺はこうやりたいんで。」
最高です（笑）。
ここまではっきりしている人も珍しいです。分かる気がありません。歩み寄る気がありません。
「俺はこうやりたいんで。」
かっこよすぎでしょ（笑）。ここまでぶっ飛べたらすごいですね。
この時点で分かることがあると思うんです。
彼は、自分の方法が最高だと思っていて、別の方法にする必要性がないと思っているわけです。
これは若者でも大人でも、やってしまう人はやってしまいます。
僕も年配の男性にこれをやられたことがあります。
「絶対これの方がいいですから。こうしましょう。決まり！」
こんな感じです。
議論にならないんです（＾＾；
今なら、なんで議論にならなかったのかが分かります。
それは、僕が彼の考えをちゃんと聞かなかったからです。
これは本当によくあることだと思うんです。
実は冒頭の発言にヒントがあります。
「彼は全然人の話を聞いてくれません」
「彼と分かり合うのは無理です。職場の全員がお手上げ状態です」
「Z世代だからしょうがないですねー。理解不能です」
ここから見えることがありますよね。
彼と分かり合うのは無理だと言っています。職場の人もお手上げです。
なぜだと思いますか。
なぜ、理解不能なんでしょうか。
ぜひその理由を考えてみてください。
この記事にコメントを書いたら限定記事を読めるようになるのですが、その限定記事の内容を踏まえてもらうのもいいと思います。（ただし連動はしていません）
「Kouさん、なんで分かり合えないのかなんて、こっちが聞きたいくらいです」
とあなたは思うかもしれませんが、それでもまず考えてみてほしいんです。
彼が分からず屋だからでしょうか。
彼が何ちゃら世代だからでしょうか。
彼が堅物大魔神だからでしょうか。
考えたら、何らかの答えが出てくると思います。
間違っていてもいいです。ぜひコメントに書いてください。
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自信ないけどないなりに書いてみます。
これ、男性側は主導権を奪われるのではと、にゃんまるさんを警戒してるのかな？て。
「こうしたい」だけだと目的が伝わりにくいから「なんでそうしたいの？理由はなに？俺のやり方でよくね？」て防御したくなるのかな。と。
「お互いにとってやりやすい方法を一緒に考えたい。お互いの良いところを合わせたらもっと働きやすくなると思うから、あなたと話がしたい」と伝えたら少しは聞く耳を持つんじゃないでしょうか？
にゃんるさんはアシスタントとのことなのですが、もしかしたらその方は上下関係っていうかプライドが邪魔して、にゃんまるさんの話を聞けない心理なのかなという感じがしました。
優秀な女性って男性が驚異と感じて警戒することもありますから…。
なのでまずは「敵ではない、私達はチームだよ。協力し合いたいから、お互いが何を考えてるのか対話がしたいのよ」という事が伝われば変わりそう。
あああ、名前間違えてる…
にゃんまるさんごめんなさい(涙)
「ヒントは、世の中には分からず屋と呼ばれている人と上手に話ができる人がいることです」
母は顧客を選べない職業でした。
でも、難しいお客さん相手でも、上手に信頼を得て、仕事を遂行していたようでした。
そんな姿を見ていたので、私もコツさえつかめばできるはず、と思って、色んなかたと接しています。
Kouさんお久しぶりです。
・・・いや、ちゃんとこっそり読んでたんですけどね（笑）
＞彼と分かり合うのは無理だと言っています。職場の人もお手上げです。
なぜだと思いますか。
なぜ、理解不能なんでしょうか。
ぜひその理由を考えてみてください。
こちらがそもそも理解しようと歩み寄らないから・・・？？
彼は「難しい人」って頭の中でできあがっているから、無意識のうちに話しても無駄だってどこかで思っている・・・とか？
私の実体験ですが、昔、同期の好きな人にいいところ見せたくて仕事がんばってたけど彼のプライドを傷つけていたようで、逆に嫌われたことがあるんですよね。(笑)
活躍の場を奪っていたのかも。驚異と感じて、距離を置かれてしまったんです。
私はその人に好かれたくて、良いところを見せたかっただけなんですけどね。すごくショックでした。
先輩に慰められた時にアドバイスされたのが「花を持たせることも必要なのよ」でした。
それからはところどころで「頼りになりますね～！聞いてくれて助かりました」って花を持たせる意識も持ちつつ、こちらも「もっとこうすると仕事しやすくなるかなと思うのでこうしたいんですけど…」って話してます。
人は理解しようとしてくれる人の話を聞くからでしょうか。
彼のことを理解しようとして話を聞いたら、その先に彼と対話ができるのかも知れないです。
あら、これは本文に答えが書いてあるような…
>それは、僕が彼の考えをちゃんと聞かなかったからです。
相手の話、言い分をちゃんと聞いてあげる。
ただ、これも聞き手の資質が問われますね…
一歩間違えれば「尋問、詰問」に なりかねない…
Qケアレスミスを連発の後輩に彼らの言い分を聞くとしたら？？
A「何回言わせるの」「なんで見直さないの」「人の時間なんだと思ってるの」
うん、絶対違う！
でも正解もわからないのですよぅ…変にオブラートに包むとイヤミっぽくなりそうだしなぁ…
いますねー泣
とりあえず今まで出会った、分かり合えなかった方々と向き合っている時の自分を振り返ってみました。
うーん、会話自体はするのですが。
その人に対する印象から、自分がその人に壁を作ってしまって、会話が及び腰になっていたかもしれません。
腹を割ってなかったです。割れない。笑
でも、だから相手も腹を割ってくれなかったのかもしれませんね。本当の意味で会話が出来ていなかったと思います。
今よりもっとギスギスしたら？とか
もっと苦手になったら明日から来たくないかも。とか余計な事考えてしまって、そうなっていたと思います。
ましてそんな「俺はこうやりたいんで」なんて断言、宣言されたらもう”あ…ムリぽよ泣”ってなっちゃいます。
こっちだって「分かりたくもない！」って思ってるもん(^_^;)
そりゃ分からないよねって感じです。
人は誰の話を聞くのかっていう、対話の技法の肝のところの話ですよね。